Wenn Konflikte im Job auftreten, geht es meistens darum, dass sich mindestens eine Person an dem Verhalten oder der Meinung einer anderen Person stört, dies mit dem Gegenüber nicht bespricht und die Bewältigung der gemeinsamen Aufgaben immer mehr beeinträchtigt wird.
Die Expertin Katharina Yombi erklärt, wie man Konflikte im Unternehmen lösen kann.
Das beste Ergebnis eines Recruitingprozesses sieht so aus: Es wurde aus einer sehr gut eingegrenzten Anzahl von Bewerber:innen die perfekte Besetzung für die Stelle gefunden. Der bzw. die neue Mitarbeitende ist glücklich mit ihren Aufgaben, das Team freut sich über die großartig passende fachliche und menschliche Ergänzung und die Unternehmensleitung nickt anerkennend, weil der Recruitingprozess keine unnötigen Ressourcen verbraucht hat (z. B. durch Fehlbesetzung).
Die Bewerbungen bleiben liegen.
Oder stauen sich womöglich bereits in deinem E-Mail-Postfach. Du könntest dir jetzt denken: „Naja, aber es kommen ja immer wieder neue Bewerbungen rein, so dringend ist das jetzt nicht.“ Dazu lass dir sagen: Gute Kandidat:innen bleiben niemals lange auf dem Jobmarkt. Wenn du nicht schnell genug bist, ist es ein anderer mit Sicherheit. Aus diesem Grund solltest du auf Bewerbungen zeitnah reagieren. Und wenn du dafür keine Zeit hast: Jemanden einstellen, der das übernimmt.
Eine gewisse Fluktuation im Unternehmen ist normal – und sogar gut. Wenn neue Talente dazu kommen, bringen sie immer frischen Wind mit. Es geht wie bei so vielem um die richtige Balance. Doch auch wenn eine Kündigung mit nicht ganz so positiven Ursachen verknüpft ist, solltest du versuchen, das Beste daraus zu machen.
Eine gute Personalstrategie ist ein Rahmen, eine Vision und eine Zielsetzung mit konkreten Maßnahmen, die sich um die Mitarbeiter:innen drehen. Es geht unter anderem darum, das Engagement und die Bindung an das Unternehmen zu fördern, benötigte Kompetenzen zu identifizieren und neue Talente zu gewinnen. Vor allem aber geht es um die Gestaltung einer wertschätzenden und positiven Unternehmenskultur. Mit einem Ergebnis, das sich auf die Produktivität auswirkt: Wer sich gesehen und wertgeschätzt fühlt und gerne in einem Unternehmen arbeitet, der arbeitet erwiesenermaßen besser.
Wir sind gespannt darauf, mehr zu erfahren.
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